我的物流专业物流专业解析现代供应链管理的关键
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物流与供应链的区别和联系？
1、涉及的范围不一样，供应链涉及从原材料到产品交付用户的全部物流增值过程。物流涉及原材料零部件在企业的流动，不包含生产制造过程的活动。
2、包含的内容不一样，供应链包含信息流物流等管理，物流则属于供应链管理的一部分。
3、运作的类型不一样，供应链是以电子商务为基础运作，物流是物质资料空间位移，有运输、装卸等实体运作活动。联系：供应链包含了物流，管理方面源于物流却高于物流，物流属于供应链的一部分。
供应链管理与物流管理到底有哪些区别？
摘要物流管理：是对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。供应链管理：使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育都将企业供应链管理包含在内。
一、物流管理与供应链管理的区别
1、物流管理
物理管理也指的是社会再生产过程中，来根据物质资料实体流动的规律，以及基本原理的应用管理和科学方法，进行我们对物流活动的计划、组织、指挥、协调、控制和监督。让每一项的物流活动都来实现一个最佳的协调和配合，通过降低物流成本来提高物流效率和经济效率。
2、供应链管理
供应链管理指的就是供应链的运作需要达到最大化，以最少的成本，让供应链从采购开始一直到满足最终客户的所有过程。也就是需要协调企业内外的资源来满足消费者所有需求，把供应链看作是一个企业环节的虚拟企业同盟，同盟的内部管理就是供应链管理，不同的是同盟的组成是动态的，需要根据市场随时在发生变化。
二、物流管理的信息管理
1、第一：物流管理第一层就是我们的基础技术层，里面包括基础网络架构、OA办公自动化、财务管理、信息的采集条形码、RFID、GPS技术等等。
2、第二：物流管理第一层运作执行层，里面包括仓储管理、运输管理、流程管理与事件管理等应用系统。
3、第三：物流管理第三层是计划协同层，包括了供应链计划和网络设计、需求计划和高级计划、高级排程、以及B2B业务集成应用等。
4、第四：物流管理第四层是战略决策层，在这层是没有太多的软件系统可以帮助领导者决定企业的战略方向，寻找企业的核心竞争力，决定企业采取何种竞争、发展策略。领导者的思路大概是最好的系统，是需要供应链信息化的四个层次和供应链管理的战略、计划、执行是相对应的。
三、供应链管理的管理意义
1、供应链管理是能够提升客户的最大满意度、提高交货的可靠性和灵活性。
2、供应链管理是能够降低公司的成本、降低库存，减少生产及分销的费用。
3、供应链管理是企业整体'流程品质'最优化，是一个很好的发展方向。
供应链管理的驱动因素及障碍因素有哪些？
供应链绩效的六大驱动因素 三个物流驱动因素：
1.设施（供应链网络的实际地理位置）
2.库存（包括供应链上所有的原材料、在制品和成品）
3.运输（是库存在供应链上实现点到点的引动） 三个跨职能驱动因素 1.信息（包括关于整个供应链上设备、库存、运输、成本、价格、客户的书记和分析资料） 2.外包（选择谁来从事特定的供应链活动） 3.定价（供应链上公司如何为商品和服务收费）
现代物流管理学什么？
现代物流管理学包括以下几方面的内容：
1.物流规划和设计
2.物流运作
3.物流信息系统
4.供应链管理
5.供应链金融
6.仓储管理
7.海关税收
8.物流安全
9.物流环境
10.企业管理
11.协同物流
12.新兴技术及物流福利等。
物流供应链管理就业前景？
就业前景很不错，作为物流供应链管理专业的毕业生可在物流企业、港口、海关、货运公司、商贸企业等就业，就业前景良好。
未来几年，除储存、运输、配送、货运代理等领域的物流人才紧缺外，相关的系统化管理人才、懂得进出口贸易业务的专业操作人才、电子商务物流人才、掌握商品配送和资金周转以及成本核算等相关知识和操作方法的国际性物流高级人才将更吃香。物流专业人才已被列为我国12类紧缺人才之一，缺口达60余万。